关于车间生产中如何把控设备质量及提高生产各个生产企业都比较头疼，同时也是重中之重的问题，更是关乎企业生存与发展的问题，即——质量——效率。

我们根据自身产品特性，主要从两方面着手：

　　1、增加数控设备的使用率即数控优先。应用数控激光切割，应用数控等离子切割，应用数控加工中心等数控设备，大幅度减小人为因素影响。
　　2、人力方面增加培训引导。大力宣扬一个中心，两个坚持即以质量为中心，坚持提高生产效率，坚持降低生产成本。以提高全体员工自身质量成本意识。

　　生产过程中的质量把控：生产前仔细阅读图纸并了解相应的技术要求，做到清楚产品或配件使用位置及作用。发现问题及时沟通，解决问题；生产中逐级检查即铆焊检查下料，焊接检查铆焊，表面处理检查焊接，最后班组检查尺寸、位置、焊接质量以及外观并结合生产周期进行产品效率质量评定；最终车间全面检查或抽检，合格准予出厂。不合格，找出问题，分析原因，解决问题，总结经验，并应用于生产中，逐步循环提高生产效率和产品质量。